HotLine: 0944 686 390

TRUYỀN CẢM HỨNG LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

 Ngày đăng:  01-02-2016
     Nhà quản lý tài năng cần phải biết cách "truyền lửa" cho nhân viên, khơi dậy động lực làm việc, giúp họ hoàn thành tốt các mục tiêu đặt ra. Vậy, truyền cảm hứng như thế nào?
 
  •        Đầu tiên, bản thân nhà quản lý phải là người tràn đầy nhiệt huyết trong công việc.
Hãy để nhân viên của bạn nhận thấy rằng bạn luôn hết mình trong công việc, là người tận tâm, tận tụy và tiên phong.
 
  •        Tiếp theo, bạn hãy quan tâm thực sự tới các vấn đề của nhân viên.
Hãy lắng nghe những chia sẻ của nhân viên về khó khăn để biết họ cần những gì thông qua những câu chuyện gần gũi, thân mật. Và hãy truyền cho họ niềm tin và tình yêu để khơi dậy cảm xúc mạnh mẽ giúp họ làm việc với năng lượng lớn.
 
truyen-cam-hung-lam-viec-cho-nhan-vien-halotek
Ảnh: Nhà quản lý cần biết cách truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên
 
  •        Khen ngợi, động viên khi họ hoàn thành nhiệm vụ
Ai cũng muốn nghe những lời khen và động viên. Nhà quản lý phải biết khích lệ tinh thần nhân viên, ghi nhân thành quả lao động của họ. Họ sẽ thấy mình được công nhận và sẽ cố gắng để làm việc tốt hơn nữa.
 
  • Chia sẻ công việc 
Chia sẻ công việc với nhân viên cũng là cách bạn tạo động lực cho họ. Đôi lúc, bạn hãy cùng làm việc với nhân viên để xóa đi khoảng cách, nâng cao tình thần đồng đội.
 
  • Xây dựng môi trường làm việc thân thiện
 
Hãy để nhân viên của bạn thấy rằng bạn hoàn toàn tin tưởng khi giao nhiệm vụ cho họ vì họ là những người có trách nhiệm. Hãy để họ bộc lộ tính tự chủ, sáng tạo, sở trường của bản thân để tạo môi trường làm việc thân thiện và hiệu quả.
 
Phòng marketing Halotek
 
 Tư vấn giải pháp phần mềm quản lý